1. Descripción del Curso
¿Tienes un negocio en marcha o una idea que no termina de despegar? Pasar de la intuición a la acción requiere de una hoja de ruta clara. Este curso está diseñado para emprendedores como tú, que ya tienen un pequeño negocio o una idea en mente, pero necesitan orden, claridad y las herramientas para profesionalizar su proyecto y convertirlo en una empresa rentable y sostenible.
En 30 horas de formación en modalidad B-Learning (aprendizaje combinado) , combinaremos lo mejor de la flexibilidad online con la potencia de las sesiones presenciales. A través de una metodología 100% práctica, no solo aprenderás la teoría, sino que la aplicarás directamente a tu propio proyecto. El objetivo es que termines el curso con un documento fundamental: tu Plan de Negocios terminado, listo para presentar a socios, inversores o entidades financieras, o simplemente para usarlo como tu guía personal hacia el éxito .
Utilizaremos herramientas clave como el Modelo Canvas para visualizar tu modelo de negocio, análisis DAFO para entender tu entorno, y estudios de mercado para conocer a tu cliente . La parte online te permitirá acceder a los contenidos teóricos a tu ritmo, mientras que las sesiones presenciales (o videoconferencias en vivo) estarán dedicadas a resolver dudas, compartir experiencias y trabajar en equipo para avanzar en tu proyecto
2. Objetivo General del Curso
El objetivo de este curso es que los participantes adquieran las competencias y herramientas necesarias para diseñar, estructurar y validar un Plan de Negocios completo para su propio proyecto emprendedor. Al finalizar, serás capaz de analizar la viabilidad de tu idea, definir una estrategia de mercado, planificar la estructura organizativa y económica de tu negocio, y contar con una hoja de ruta sólida que minimice riesgos y maximice las oportunidades de éxito en la puesta en marcha o profesionalización de tu emprendimiento
3. Estructura del Temario (30 Horas B-Learning)
Hemos dividido el contenido en 6 módulos diseñados para que construyas tu plan de negocios paso a paso, desde la idea inicial hasta la presentación final.
Módulo 1: Sentando las Bases: De la Idea al Modelo de Negocio (Duración: 4 horas)
Contenido: La mentalidad emprendedora y la gestión de la incertidumbre . ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Negocios? Identificando tu propuesta de valor. Introducción al Modelo Canvas como herramienta para visualizar tu negocio .
Actividad Práctica (Online): Definir la propuesta de valor de tu proyecto y completar un primer borrador del Lienzo Canvas.
Módulo 2: Análisis del Entorno y Estrategia de Mercado (Duración: 6 horas)
Contenido: Investigación de mercados: cómo conocer a tu cliente (Buyer Persona) . Análisis de la competencia. El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para diagnosticar tu situación . Estrategias de posicionamiento y ventaja competitiva .
Actividad Práctica (Presencial/Vivo): Taller para definir tu Buyer Persona y realizar un análisis DAFO cruzado de tu propio proyecto.
Módulo 3: Plan de Marketing y Comercialización (Duración: 5 horas)
Contenido: Definición del producto/servicio y su valor diferencial . Estrategias de precio: cómo fijar el precio adecuado. Canales de distribución y logística . Plan de comunicación y promoción para atraer y retener clientes.
Actividad Práctica (Online): Definir las 4P (Producto, Precio, Plaza, Promoción) de tu negocio y esbozar tu plan de lanzamiento.
Módulo 4: Plan de Operaciones y Organización (Duración: 5 horas)
Contenido: Procesos productivos y cadena de valor . Cálculo de costes operativos. Estructura organizativa y necesidades de personal. Planificación de la puesta en marcha con un Diagrama de Gantt .
Actividad Práctica (Presencial/Vivo): Diseñar el proceso productivo clave de tu negocio y crear un cronograma de actividades para los primeros 6 meses.
Módulo 5: Plan Económico-Financiero y Viabilidad (Duración: 6 horas)
Contenido: Introducción a las finanzas para no financieros. Estimación de inversiones iniciales y financiación necesaria. Previsión de ventas e ingresos. Elaboración de una cuenta de resultados simplificada y un flujo de caja. Análisis de viabilidad económica y puntos críticos .
Actividad Práctica (Online): Construir una tabla de costes y una previsión de ventas para tu proyecto.
Módulo 6: Aspectos Legales, Cierre y Presentación del Proyecto (Duración: 4 horas)
Contenido: Formas jurídicas para tu negocio (autónomo, SL, etc.) y trámites de constitución . Obligaciones fiscales y de Seguridad Social básicas. Licencias y permisos. Protección de datos (LOPDGDD) . Consejos para elaborar un resumen ejecutivo atractivo y preparar un elevator pitch para presentar tu proyecto .
Actividad Práctica (Presencial/Vivo): Presentación final del Plan de Negocios ante el grupo y el formador, simulando una presentación ante inversores.
4. Resultado de Aprendizaje
Al finalizar este curso, el alumno será capaz de entregar y defender un Plan de Negocios completo y personalizado para su propio proyecto emprendedor. Este plan incluirá:
Un modelo de negocio definido y visualizado en un Lienzo Canvas.
Un análisis de mercado con una estrategia de marketing definida.
Un plan de operaciones con los procesos y la estructura necesaria.
Un plan económico-financiero básico que demuestre la viabilidad del proyecto.
Una hoja de ruta con los pasos a seguir para la puesta en marcha o la profesionalización del negocio.
Este documento no solo será un requisito del curso, sino una herramienta de trabajo viva que guiará tus decisiones y te abrirá puertas en el futuro .